Бизнес-образование в кризис

Порой одной из сложных задач для руководителя становится обучение персонала в период кризиса. Что бы ни происходило вокруг – квалифицированный персонал интересует руководство в первую очередь, а найти его нелегко, проще воспитать самостоятельно. Именно поэтому на обучение персонала делаются основные ставки. Но что делать, когда кризис заставляет быть экономным?

Мода на бизнес-обучение

Сегодня российские компании на обучение персонала тратят от 7 до 24% своей выручки. Квалифицированный персонал позволяет таким компаниям быть впереди конкурентов не только в период расцвета, но и, что крайне важно, в период кризисов. В этом смысле важно найти баланс между рисками вклада в обучение персонала и кризисной ситуацией.

Сейчас на рынке ситуация такова, что решающим фактором является зарплата сотрудника, а не его занятость. В кризис одни компании стараются избавиться от непрофессиональных сотрудников (медведи), другие берегут персонал за счет урезания других издержек (быки). Последние как раз и заинтересованы в том, чтобы проводить обучение персонала в кризис.

Чему надо учить персонал

Прежде чем понять, в каких аспектах должно проводит обучение бизнес школа для школьников, давайте разберемся, зачем оно вообще надо.

Обучение для компаний-быков

Такие компании стоят перед дилеммой сокращения расходов и необходимости сохранять обучение персонала в период кризиса. Решением проблемы станет специальная система управления обучением. Имеется ввиду отказ от очного обучения, которое слишком дорого для кризисных ситуаций, и концентрация на электронном обучении, особенно что касается базовых навыков сотрудников.

Кроме того, при очном обучении, если сотрудник со временем увольняется, он уносит знания с собой. А после обучения сотрудник автоматически повышается в цене, и будет либо требовать повышение зарплаты, либо уйдет в другую компанию.